人事任免是企业治理中要害的一环，它的稳妥举行是企业运营的保障。在现实操作中，人事任免也存在一定的风险，需要注意以下几点：
首先，要严酷凭证有关执法律例择优选聘，不能泛起任人唯亲、违法乱纪等情形。其次，在确定候选人时，要充实体会其靠山、综合素质及事情能力，不能由于个人情绪、私人关系等非客观因素做出决议。同时，在任免历程中，要确立科学的审核评价机制，确保任人唯贤。
再次，要注意对员工的相同及信息宣布，员工对于自己的提升和下岗一直对照敏感，对于企业的人事任免也会发生许多疑虑。作为企业治理层，要实时宣布人事任免的信息，让员工胸有定见，制止发生不稳固的因素。
最后，要注意在人事任免历程中的保密事情。当人事任免关系到企业战略的调整时，有些信息可能会受到保密政策的限制，在举行任免时要稀奇注意，防止涉密信息外泄造成企业不行逆的损失。
人事任免是企业治理中的一项重要事情，正确地实验和落实人事任免制度，对于企业的稳固运营是异常重要的，也为员工提供了更好的生长时机。
